The Oregonian reduzirá as edições impressas para quatro dias por semana

May 20, 2023

O Oregonian planeja parar de imprimir um jornal três dias por semana, reduzindo suas edições às quartas, sextas, sábados e domingos – e deixando Portland sem jornal diário pela primeira vez em mais de um século.

O jornal cada vez menor - que é impresso diariamente desde 1881 - abandonará suas edições impressas de segunda, terça e quinta-feira a partir do próximo ano, de acordo com um memorando enviado aos funcionários na noite de segunda-feira.

“À medida que o The Oregonian / OregonLive continua avançando, ofereceremos o The Oregonian exclusivamente online aos assinantes às segundas, terças e quintas-feiras no próximo ano. A mudança entrará em vigor em 1º de janeiro de 2024”, anunciou John Maher, presidente do Oregonian Media Group, no e-mail de 31 de julho.

“A mudança é possível graças ao nosso excelente jornal online, produzido todos os dias e lido por milhares de assinantes”, escreveu ele no memorando, enviado às 18h52.

O jornal há muito luta para ganhar dinheiro com seu produto impresso, mas tem se saído bem online nos últimos anos.

Em 2013, o jornal passou a entregar principalmente nas residências apenas às quartas, sextas, sábados e domingos.

A publicação, no entanto, ainda era impressa todos os dias e estava disponível, principalmente nas lojas, sete dias por semana. Alguns leitores obstinados também optaram por recebê-lo em suas casas todos os dias por meio de um distribuidor independente.

A escolha de reduzir a impressão para quatro dias por semana simplesmente faz sentido em termos de negócios, disse Maher à WW.

“Nossa indústria continua a trabalhar em um período de mudanças dinâmicas e fizemos investimentos significativos em nossas ofertas digitais para garantir que atenderemos às necessidades de nossos leitores e assinantes e investiremos no jornalismo local”, escreveu Maher por e-mail na manhã de terça-feira.

“Investimos pesadamente no jornal on-line The Oregonian, uma parte importante do nosso portfólio”, escreveu ele, acrescentando que o site do jornal recebe 7 milhões de visitantes únicos por mês.

“À medida que leitores e assinantes se aprofundam em nossas ofertas digitais, tem havido uma queda na demanda por exemplares únicos”, escreveu ele. “A réplica digital online do The Oregonian é muito popular entre nossos assinantes.”

Em seu memorando aos funcionários, Maher disse que apenas cerca de 2.000 clientes da área de Portland receberam entrega de impressão em sete dias.

Não ficou imediatamente claro quantos jornais seriam retirados das lojas de varejo ou das entregas diárias em todo o estado.

Therese Bottomly, editora e vice-presidente de conteúdo do The Oregonian, dirigiu perguntas a Maher.

Alguns dos assinantes do jornal foram notificados sobre a decisão antes dos próprios funcionários do jornal, abalando os repórteres que souberam da notícia nas redes sociais naquela manhã.

Les Zaitz – ex-editor e repórter do jornal – postou o texto de um e-mail que os assinantes receberam no Facebook por volta das 9h15 de segunda-feira.

Dirigido ao “Valor Assinante”, o e-mail explicava que a escolha de reduzir a impressão foi feita “após cuidadosa consideração do impacto e dos custos”.

Alguns funcionários consideraram que se tratava de mais um desenvolvimento sombrio na vida da publicação cada vez menor e disseram que era prejudicial ao moral saber das notícias de segunda mão.

“Parece que mesmo quando este navio está afundando, a tripulação mantém a unidade e [os chefes] não nos contar abalou nossa confiança”, disse um repórter, que pediu para permanecer anônimo para evitar distrações no local de trabalho.

Ele enfatizou que é “um grande negócio” interromper a publicação diária do maior e mais antigo jornal do Oregon. “É simplesmente triste”, disse o repórter. “Não ser informado com antecedência minimiza a importância, em termos de moral.”

Questionado sobre por que os leitores foram informados sobre a decisão de parar de imprimir diariamente antes dos próprios funcionários do The Oregonian, Maher atribuiu isso a um mau momento.

“Nós nos esforçamos para conscientizar toda a nossa equipe sobre as mudanças operacionais com bastante antecedência. Também nos esforçamos para fornecer ampla notificação aos nossos clientes”, escreveu ele.

“Lamentavelmente, o zelo da nossa organização em garantir que os clientes fossem notificados sobre uma mudança para o próximo ano nos colocou no mercado antes que pudéssemos compartilhar nosso planejamento com todos os departamentos internos.”